hľadaj na refresheri

Chceš dostávať notifikácie aj na tomto zariadení?
Disrupter - Rozhovory

Simona Horváth z elevatin: Konzulting je o človeku. Ľudia kupujú vás, nie produkt

Simona Horváth je zakladateľkou elevatin – HR & Trainings Studio, ktoré firmám pomáha rozvíjať ich zamestnancov nastavením online aj offline vzdelávania a tréningmi v oblasti komunikácie.

Martina Havranová
12. marec 2022, 11:30 Čas čítania: 8:22
Zdieľať
Uložiť Uložené
Zdieľať Zdieľať článok
Disrupter - Rozhovory
0
Martina Havranová
12. marec 2022, 11:30
Čas čítania: 8:22

Simona Horváth z elevatin: Konzulting je o človeku. Ľudia kupujú vás, nie produkt

Simona Horváth je zakladateľkou elevatin – HR & Trainings Studio, ktoré firmám pomáha rozvíjať ich zamestnancov nastavením online aj offline vzdelávania a tréningmi v oblasti komunikácie.

Martina Havranová
12. marec 2022, 11:30
Čas čítania: 8:22
Zdieľať
Uložiť Uložené
Zdieľať Zdieľať článok
Odoberať newsletter REFRESHERu
10 najlepších člankov Refresheru, raz za týždeň. Ak ťa emaily prestanú baviť, tak ich kedykoľvek zrušíš. Zadaním emailu súhlasíš s podmienkami portálu.
Sleduj Disrupter, nech ti nič neujde z podnikateľského sveta:
disruptersk na Instagrame
Disrupter SK na LinkedIn

Je matkou, manželkou, podnikateľkou a absolventkou Nexteria Leadership Academy. Založila spoločnosť elevatin – HR & Trainings Studio, ktorá od roku 2017 pomohla desiatkam firiem rozvíjať ich ľudí nastavením online aj offline vzdelávania a tréningmi v oblasti komunikácie. 

 

Svoju cestu vo svete HR začala pred viac ako desiatimi rokmi. Skúsenosti využila na projektoch pre firmy z oblasti IT, FMCG, gamingu, big4 v konzultingu, UX designu či pre startupové SaaS spoločnosti. Od januára 2021 rozbehla svoj srdcový projekt Pútavé učenie. Vďaka tomuto projektu sa môžu podnikatelia a začínajúci lektori autenticky postaviť pred skupiny a odovzdávať svoje vedomosti pútavo, interaktívne a s ľahkosťou. Predstavujeme ti všestrannú Simonu Horváth. 

 

Rozhovor vznikol vďaka našej partnerskej spolupráci s OZ Zero2Hero. Autorom článku je Kristán Mokrý.

 

Simona Horváth rozbehla svoj srdcový projekt Pútavé učenie.
Simona Horváth rozbehla svoj srdcový projekt Pútavé učenie. Zdroj: archív Simony Horváth

 

V tomto článku si prečítaš:
  • Ako získať sebavedomie pri podnikaní.
  • Ako ostatných presvedčiť o tom, že im máš čo predať, aj keď si mladý.
  • Aká je najrýchlejšia forma sebarozvoja.
  • Ako nazerať na svoje slabé stránky a urobiť z nich kvality.

 

Simona, tvoj projekt Pútavé učenie pomáha ľuďom naučiť sa, ako majú učiť. Aká bola tvoja motivácia pri začatí projektu?Rozbehnúť projekt Pútavé učenie ma motivovali moje vlastné skúsenosti v lektorských začiatkoch. Hoci prvé školenie som viedla pred takmer ôsmimi rokmi, pamätám si, akoby to bolo včera. Nervózne som žmolila papier v rukách vplyvom trémy. Pamätám si aj, ako som položila otázku do publika a od účastníkov neprišla žiadna odpoveď. Alebo ako sa dvaja ľudia počas školenia začali rozprávať. Rušili mňa aj ostatných a ja som nevedela, ako na to reagovať. 

Dostala som napríklad aj ťažkú otázku, na ktorú som hneď nevedela odpovedať, ale aby som nestratila dôveru účastníkov,  potrebovala som pohotovo a zároveň autenticky reagovať. Tiež si veľmi jasne spomínam na to, ako som bojovala s tým, že vyzerám mlado. Nevedela som, ako ich presvedčiť, že im mám čo odovzdať a stojí za to, aby ma počúvali. 

 

Rozbehnúť projekt Pútavé učenie ma motivovali moje vlastné skúsenosti v lektorských začiatkoch.

 

Pri dizajnovaní svojich prvých školení som sa niekoľkokrát zasekla a azda aj niekoľko hodín som sa nevedela pohnúť ďalej. Nevedela som sa rozhodnúť, čo by malo školenie obsahovať, pretože bolo pre mňa veľmi dôležité, aby si z neho účastníci odniesli čo najviac. Nechcela som, aby to bola iba prednáška. 

 

Bojovala som s tým, lebo som nechápala princípy dizajnu školení. Našťastie, všetky tieto situácie som sa naučila riešiť a prinieslo to výsledky v podobe dobrých hodnotení a odporúčaní nových klientov, ktorí nás aj na základe dobrej referencie vyhľadali a začali sme spoluprácu.

 

Simona Horváth je matkou, manželkou, podnikateľkou a absolventkou Nexteria Leadership Academy.
Simona Horváth je matkou, manželkou, podnikateľkou a absolventkou Nexteria Leadership Academy. Zdroj: archív Simony Horváth

 

Toto všetko sú situácie, ktoré zažije každý začínajúci lektor alebo odborník, ktorý sa rozhodne ďalej odovzdávať svoje skúsenosti formou školení, webinárov či workshopov.

Zaujímavé však je, že ja sama som absolvovala stovky hodín školení zameraných na lektorské a prezentačné zručnosti tu na Slovensku aj v zahraničí – a aj tak som na mnohé z týchto situácií musela hľadať odpovede inde. Niektoré som síce z tých školení pozliepala, no veľakrát to bol pokus – omyl, alebo som odpovede odpozorovala od svojich seniorných kolegov lektorov.

Vďaka projektu Pútavé učenie sa budú lektori a podnikatelia, ktorí sa rozhodnú odovzdávať svoje know-how ďalej, vedieť vyrovnať aj s takýmito situáciami  a vzdelávať ľudí pútavo a autenticky zároveň. A nemusí im to zabrať osem rokov a stovky hodín školení ako mne.

Mojou motiváciou teda boli moje vlastné začiatky a trápenia, od ktorých chcem ostatných ušetriť. Okrem toho, osobnostný rozvoj je mojou srdcovou záležitosťou.  

 

Ako konkrétne pomáha tvoj projekt začínajúcim lektorom? 

Pridaná hodnota projektu Pútavé učenie je práve ušetrenie času na „lektorskej ceste“. Od bodu, keď nervózne stojíte pred ľuďmi, vidíte nechápavé tváre účastníkov a neviete, kde začať, po bod, keď robíte školenia, ktoré ľudia zbožňujú a radi sa prihlásia na každé ďalšie, ktoré realizujete. Ľudia sa radi zapájajú, pretože im takéto školenia dávajú zmysel, sú pútavé a pozitívne ovplyvňujú ich ďalšie fungovanie.

 

Riadila si sa v začiatkoch aj vopred pripraveným biznis plánom?Na začiatku podnikania som biznis plán nemala. Odchádzala som z malej konzultačnej firmy, ktorá v sebe niesla 20-ročné skúsenosti s HR konzultingom, a ja som si potom založila vlastné podnikanie v rovnakej oblasti. Robila som školenia a konzulting pre firmy. 

 

Odchádzala som z malej konzultačnej firmy, ktorá v sebe niesla 20-ročné skúsenosti s HR konzultingom, a ja som si potom založila vlastné podnikanie v rovnakej oblasti.

 

Priznám sa, že zostaviť si biznis plán mi vtedy ani nenapadlo, keďže finančná investícia do začiatku podnikania nebola veľká. Najväčšou investíciou boli moje skúsenosti a know-how, preto mi biznis plán v tomto smere nedával zmysel. Cieľom a stratégii som sa však pravidelne venovala.

A čo chyby? Bolo ich veľa? Poučila si sa z nich?Pre mňa bolo ťažké rozhodnúť sa a pochopiť, že najprv príde rozhodnutie a potom príde pocit. Myslela som, že mám čakať, aby som sa najprv cítila istá a aby opadol strach, a až potom sa môžem rozhodnúť, či idem podnikať. Je to naopak. Najprv som spravila rozhodnutie (idem podnikať) a potom som sa postupom času začala cítiť istejšie. Takto to jednoducho funguje, keď sa púšťame do takých neistých vecí, ako je podnikanie. 

 

Takisto si pamätám, ako som riešila, že sa zrazu potrebujem postaviť sama za seba. Už tam nie je môj manažér, ktorý ma povzbudí v ťažkých chvíľach a už ma ani „nepredá“ klientovi. Zrazu som to musela vedieť urobiť sama pre seba, pretože konzultantský biznis je o vás ako o človeku. Ľudia kupujú vás, nie produkt. 

 

Simona Horváth založila spoločnosť elevatin – HR & Trainings Studio.
Simona Horváth založila spoločnosť elevatin – HR & Trainings Studio. Zdroj: archív Simony Horváth

 

Chyby určite boli, ale veľmi poučné. Pamätám si prvú zákazku, keď som išla robiť školenia pod vlastnou značkou a sama za seba. Klientovi som dala veľmi nízku cenu, lebo som sa tešila, že je to môj prvý vlastný projekt. Odvtedy som už nikdy takto pod cenu nešla. Cítila som, že robím pod cenu, a nebol to dobrý pocit. 

 

Takisto som napríklad urobila inovatívny produkt, ktorý mi dával logicky aj biznisovo zmysel. Pár klientov ho aj kúpilo a ohlasy boli výborné, no keďže som tam nemala srdce, nedotiahla som to. Stratila som na ňom aj niekoľko tisíc eur a kopu času, ale lekcia to bola skvelá. Uvedomila som si, že potrebujem robiť veci, ktoré mi dávajú zmysel nielen biznisovo, ale aj ma vnútorne napĺňajú a cítim vďaka nim radosť. Videla som to aj v praxi u iných podnikateľov. Keď robili projekty, ktoré boli aj úspešné, ale vnútorne ich nenapĺňali, buď vyhoreli, alebo ich nedotiahli. 

Všetkým týmto si si prechádzala sama alebo si využila aj možnosť mať mentora a učiť sa od neho?Mentorov som mala niekoľko. Jednak odborných (ktorí boli odborníci na školenia), ale aj biznisových, s ktorými som riešila stratégiu, aktuálne výzvy v podnikaní a takisto mindset. Bez mentorov a koučov si to ani neviem predstaviť. Určite by som nemala za sebou také dobré výsledky a projekty, nebyť mentorov a podpory takéhoto typu. 

 

Podnikanie, pokiaľ nie ste viacerí zakladatelia podniku, môže byť dosť osamelá cesta.

 

Mentorov mám aj teraz. Nemyslím si, že ich treba len na začiatku. Podnikanie, pokiaľ nie ste viacerí zakladatelia podniku, môže byť dosť osamelá cesta. Zvlášť ak ste typ ako ja, ktorý potrebuje rozmýšľať nahlas a veci s niekým preberať. Preto či už mastermind skupiny, mentori alebo koučovia sú úžasná podpora, ktorá môže dať podnikaniu úplne iný rozmer.

 

Podnikáš stále sama alebo máš svoj tím ľudí, na ktorých deleguješ niektoré úlohy?Momentálne mám trochu iný spôsob fungovania, keďže som ešte stále často aj so svojou malou dcérou. Aktuálne mám virtuálnu asistentku a externého človeka na grafiku a IT a externých lektorov, keď je dopyt po školeniach. Ja sa momentálne fokusujem hlavne na Pútavé učenie, kde na jeseň prebehli webináre a online školenia pre ženy podnikateľky v uzavretých skupinách. V tomto roku chystám online kurz, ktorý bude dostupný aj širokej verejnosti. 

 

Myslíš si, že podnikať môže každý alebo iba „vyvolení“?Myslím si, že foriem podnikaní je takmer nekonečne veľa. Napríklad podnikať sa dá ako startupová firma s investíciou, môžeš byť individuálny konzulant, môžeš byť kontrahovaný na dlhodobý projekt ako expert a pritom robiť zákazky aj pre iných klientov. Môžeš robiť gastrobiznis, môžeš mať e-shop. To všetko sú rôzne formy podnikania a vyžadujú rôzne typy ľudí a zručností.  

Preto si myslím, že podnikateľom môže byť každý, kto sa rozhodne na cestu podnikania vydať a dá sám sebe akýsi vnútorný záväzok, že od toho len tak neupustí. Veľmi dôležité je však nájsť typ podnikania (niekedy aj formou pokus – omyl, pretože skúsenosť je neprenosná), ktorý sedí práve jemu.

 

Jej agentúra pomáha firmám rozvíjať ľudí nastavením online aj offline vzdelávania a tréningmi v oblasti komunikácie.
Jej agentúra pomáha firmám rozvíjať ľudí nastavením online aj offline vzdelávania a tréningmi v oblasti komunikácie. Zdroj: archív Simony Horváth

 

Každý z nás má aj slabé stránky, s ktorými musí pracovať – niektorí viac, niektorí menej. Ako to bolo v tvojom prípade?Ja slabé stránky vnímam skôr ako kvality, ktoré ti niekde môžu urobiť riadnu šarapatu, ale niekde sú tvojou kľúčovou silnou stránkou. Napríklad moja silná kvalita je, že som veľmi vnímavá na externé podnety (ako ľudia reagujú, čo sa kde deje, aká je spätná väzba zvonku) a prepájam si hneď súvislosti. Keď som začala podnikať a hlavne školiť, bola som veľmi citlivá na to, čo povedia ľudia na školeniach, ako reagujú a aké bude hodnotenie. Dosť som riešila, že som mladá a či mi ľudia uveria, že im mám čo odovzdať.

 

Veľmi som riešila ich pohľad a málo som sa sústredila na to, čo chcem odovzdať ďalej a ako to, čo im odovzdávam, pomohlo mne a iným klientom. Dôležité bolo, či som tomu verila ja. 

Keď veríš tomu ty ako lektor a podnikateľ, ďalší sa pridajú. Ale keď tomu niekto „neverí“ alebo to teraz nerieši, je to v poriadku. Nie je to o vás. Odkedy som tomu, čo robím, začala veriť ja, už je tých „neveriacich“ zrazu o dosť menej.

Táto vnímavosť ma často zneisťovala a dosť som pracovala na tom, ako to správne uchopiť. Bola však veľkou výhodou pri projektoch, kde som u klienta fungovala dlhšie a nastavovala mu buď vzdelávanie, alebo talent manažment. V takých prípadoch klienti veľmi oceňovali, ako rýchlo „načítam“ súvislosti v novom prostredí a navrhnem veci presne na mieru ich kultúre a fungovaniu. Takže moja cesta nie je proti slabým stránkam bojovať, ale spoznať ich a potom s nimi pracovať.

 

Simona Horváth sa segmentu HR venuje viac ako 10 rokov.
Simona Horváth sa segmentu HR venuje viac ako 10 rokov. Zdroj: archív Simony Horváth

 

Ako si so svojou vnímavosťou pracovala a ako si sa naučila uchopiť ju tak, aby ti nebola na ťarchu?Keby som mala zhrnúť, čo mi pomohlo prekonať neistotu a umožnilo s ňou pracovať, povedala by som, že to nie je jeden spôsob, ale sumár niekoľkých vecí. Prvé bolo, že som zmenila fokus. Už som sa nezameriavala na seba, ale na účastníkov a na to, čo odovzdávam. Čiže pred každým školením som sa už nesústredila a nemyslela na to, ako ja zapôsobím a ako ma budú vnímať účastníci (a či sa mám ja ako „predať“), ale sústredila som sa na to, že sa teším, ako tých ľudí spoznám, kto sú, kým sú, a na to, aby to, čo im odovzdávam, bolo praktické a k veci.

 

Zmenila som vnútorné presvedčenie v lektorovaní z „ešte nie som dosť dobrá“ na „už som dosť dobrá“.

 

Taktiež som zmenila vnútorné presvedčenie v lektorovaní z „ešte nie som dosť dobrá“ na „už som dosť dobrá“. Už teraz som! Taká, aká som, aj keď nedokonalá. Každý sme nedokonalý a to je na nás super. Keď ukážeme nedokonalosť, ľudia sa s nami vedia prepojiť na úplne inej úrovni. Táto zmena presvedčenia znie jednoducho, ale chce to isté procesy aj čas. Bol to kľúčový prvok v tom, že som prestala vyžadovať potvrdenie hodnoty zvonku (napríklad samými desiatkami v hodnoteniach, aj keď hodnotenia som mala pravidelne výborné, no pokým som nezmenila presvedčenie, stále mi to nestačilo).

Taktiež mi pomohlo spoznať a pomenovať si svoje silné stránky ako podnikateľky a lektorky a byť si ich vedomá. Určite mi pomohlo aj to, že moje znalosti a zručnosti v robení školení sa zlepšovali a videla som progres.

 

Cesta zvládnutia tejto neistoty trvala pár rokov, no som presvedčená, že môže byť aj kratšia. Aj preto som založila projekt Pútavé učenie. Aj toto a konkrétne techniky, ktoré mi pomohli v tomto „boji” s neistotou budú súčasťou online kurzu, ktorý chystám. Ak by chceli čitatelia dostať echo, keď sa kurz spustí, stačí sa pridať do tejto facebookovej skupiny

 

Chcela by si niečo odkázať našim čitateľom – mladým ľuďom, ktorí možno majú nápad, ale boja sa začať podnikať?

Určite choďte do toho. Mne veľmi pomohlo k rozhodnutiu odpovedať si na otázku: „Čo si poviem o rok?“ Moja odpoveď bola, že už som mohla mať rok podnikateľských skúseností za sebou. A už nebolo o čom. Bez toho, že nevyskúšaš, nikdy nevieš. 

Druhé odporúčanie je, nech si nájdu mentora, a tretia vec by bola, že podnikateľská jazda je úžasná a po rodičovstve najväčšia a najrýchlejšia forma sebarozvoja v praxi. 

 

Kde ťa môžu v prípade záujmu naši čitatelia kontaktovať?Kontaktovať ma môžu na mojom profile na Linkedine alebo priamo vo facebookovej skupine Ako viesť kurzy, školenia, workshopy, kde sa môžu aj pridať, ak riešia akékoľvek otázky ku školeniam. Od trémy až po to, ako robiť online školenia pútavo či viac zapojiť účastníkov. 

Upozorniť na chybu. Ak si našiel nedostatok v článku alebo máš pripomienky, daj nám vedieť.
Zdroj: Zero2heroNáhľadový obrázok: archív Simony Horváth
NAHOR
Zdieľať
Uložiť Uložené
Zdieľať Zdieľať článok
Dostávaj najlepší obsah mailom
Nestíhaš všetko sledovať? Pošleme ti do schránky najčítanejší a najlepší obsah.
Žiadny spam. Kedykoľvek sa môžeš z odberu odhlásiť.
Posielať email
Najčítanejšie články
Teraz
24 hod
7 dní
30 dní
Viac z témy disrupter
Viac článkov
Sponzorované články
Viac článkov
Ďalšie news viac news
Mohlo by ťa zaujímať
Prejsť na úvodnú stránku
Domov
Zdieľať
Diskusia
Hľadať
Viac
Zapni upozornenia a už ti nič neujde!

Chceš vedieť čo sa deje a mať prehľad? Dostávaj upozornenia o najhorúcejších správach na Refresheri.

(Príklady: Horel Notre Dame, Zomrel Mac Miller, Trailer na Avengerov)
(Príklady: Sagan skončil prvý, Nový zákon s vplyvom na moderných ľudí, Dnes nás čaká zatmenie slnka)
Ak chceš, aby sme ti poslali takmer všetky novinky, vyber túto možnosť.
Zatvoriť