Strýček Váňa, Rossgram nebo IDEA. Rusko si „legálně“ přivlastňuje patenty známých značek
Rusko nakročilo ke znárodnění zahraničních firem. Tamní vláda totiž nedávno rozhodla o tom, že užívání patentů bez souhlasu vlastníků z nepřátelských zemí už nebude protiprávní.
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
Strýček Váňa, Rossgram nebo IDEA. Rusko si „legálně“ přivlastňuje patenty známých značek
Rusko nakročilo ke znárodnění zahraničních firem. Tamní vláda totiž nedávno rozhodla o tom, že užívání patentů bez souhlasu vlastníků z nepřátelských zemí už nebude protiprávní.
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
Po odchodu amerického fastfoodového řetězce McDonald's z Ruska vzniká franšíza Strýček Váňa. Logo Strýčka Váni se nápadně podobá logu McDonald's. Na jasně červeném pozadí se vyjímá žluté písmeno „B“. To v azbuce označuje písmeno V a odkazuje se tak právě k Váňovi. Pozadí je červené, stejně jako v případě McDonald's.
Rusko tímto spřádá plány na zestátnění firmy a přebrání 850 uzavřených poboček McDonald’s. Starosta Moskvy Sergej Sobjanin uvedl, že nahrazení McDonald's Strýčkem Váňou by nemělo trvat déle než rok a úřady na to vyčlení 500 milionů rublů.
Přihlášku k mezinárodní registraci ruské značky podal výrobce konzervované zeleniny Russkoye Pole Logistik u patentového úřadu Rospatent. Ten zatím o žádosti nerozhodl. V případě kladného verdiktu by mohl podobný osud potkat i další nadnárodní firmy, které přerušily v Rusku podnikání.
Co se dozvíš po odemknutí?
- Jak je nyní možné v Rusku „legálně“ krást patenty
- Krádeže patentů nedějí poprvé, jakou zkušenost s nimi mají USA
- Jaké mohou mít tyto patentové loupeže dopady
- Jak v Rusku možná bude místo Instagramu Rossgram a místo YouTube Rutube
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
V prípade že problémy pretrvávajú, kontaktuj prosím administrátora.
